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La Posture du Manager

Parce qu'être ou devenir Manager ne s'invente pas, il est nécessaire d'abord de s'approprier cette fonction si particulière. Il s'agit là, avant tout, de découvrir la 'bonne Attitude', celle qui permet de développer les compétences des collaborateurs, tout en maintenant le cap !

Management et Motivation

Ce qui caractérise un « bon » manager c'est sa capacité à entraîner ses collaborateurs pour leur faire réaliser l'irréalisable …
l'irréalisable … Certes, oui, mais est-ce vraiment possible de motiver ses collaborateurs ? Et si ça commençait d'abord par se motiver soi-même en tant que « chef » ??? Manager et motiver, deux missions essentielles à redécouvrir.

Construire son Management

Pour atteindre ses objectifs et développer les potentiels de son équipe, le Manager doit savoir créer une ‘A.M.E.’.
Il a une exigence en tête : produidre des Améliorations.
Pour ce faire, il doit Maîtriser les processus.
Il y réussira en construisant l'Engagement de tous autour du projet d'entreprise.

Préparer et animer l'entretien annuel

C'est devenu pour l'entreprise une obligation légale
Et en même temps, cet échange est un atout pour la performance de votre équipe. Tout autant bien sûr que vous aurez au préalable identifié des critères pertinents d'appréciation et que vous aurez maîtrisé une méthodologie de conduite d'entretien. Alors, vous obtiendrez les meilleurs résultats possibles !